湖北快三走势图表:设计院+BIM+互联网升级改变的思考

湖北快三最大遗漏 www.wtxg.net 设计院+BIM+互联网升级改变的思考

云南工程勘察设计院有限公司 刘 铮


摘要:互联网时代,“信息交互,知识分享”可称为互联网思维;“收集信息,为我所用”是BIM+互联网的精辟总结,正在改变着中国的制造业进入4.0时代。这对于建筑行业有什么样的启示呢?怎样快速的进入建筑行业的4.0时代?作为生产性服务业的设计院在策划、规划、设计中,需要借鉴互联网思维研究与作为制造业的施工企业融合,这应该是未来融合发展的拓展方向?;チ越ㄖ幸祷姑挥写吹吒埠屯?,但互联网将来肯定会影响到建筑行业,会深刻地改变世界,到那时怎么应对?


关键词:升级改变、互联网、设计院、BIM小组


0.引言

2015年我国有67多万亿GDP的总量及6.9%年增长率,发展速度并不低。但中国目前的发展进入了“新常态”。新常态经济的生产目的是满足人民日益增长的物质文化生活的需要,其驱动力——从要素驱动、投资驱动转向创新驱动。使得建筑行业传统的工程项目、利润率下降成为一种趋势,使得传统的建筑市场面临极为惨烈的竞争。设计院从来都是靠一双手画图赚钱,而不是别的。那么怎样才能干更多的活,赚更多的钱?+BIM干什么?

设计院除了设计收入之外,有些来自策划、咨询之类的收入,这也是大有可能的。但是不代表说盈利来源就多元化了,现在还看不出来。

借助互联网,用发展的眼光来看,大的趋势是,随着中国消费者需求的稳定提高,加上中国政府的有意的扎实引导政策。未来十年,中国的钱将大大流向大众消费端。因为消费才是决定经济增长的关键性因素,只有将消费作为经济增长的主要动力,经济的增长才算是回归本意。过去消费的重头是买房、买车,现在这两点都受到了一定程度的抑制。但也不尽然。农村人口城市化的趋势必然推进,只不过房地产的发展方式要调整罢了。那么设计院的发展方式也要调整,问题是:如何调整?需要认真的研究这个问题。

1.新常态下的发展有不同以往的特点

1.1.消费方式的改变与导向

模仿型排浪式消费阶段基本结束,个性化、多样化消费渐成主流。因此大规模的建造无特色、低质量、环境差的房地产已成为过去。国家推进引导性的六大消费工程:一是信息消费;二是绿色消费;三是稳定住房消费;四是提升旅游消费;五是挖掘教育、文化、体育的消费潜力;六是适应中国老龄化需求的相关消费。这六大消费工程大都跟建筑行业有关,消费的主流人群也逐渐发展为80后、90后(手持智能终端成长起来的一代)。

1.2.“互联网+”或“+互联网”的趋势

基础设施互联互通和一些新技术、新产品、新业态、新商业模式的投资机会大量涌现,如:BIM协同信息管理、合伙人制、综合管廊、智慧城市的提出就是这种变化之一?!盎チ?”趋势下的信息化与工业化深度融合是主线,生产性服务业与制造业融合是未来融合发展的拓展方向。在这样的大背景下+BIM被提速,但真的怎么做,我们并不知道。

1.3. “一带一路”战略已在加速推进

我国低成本比较优势发生了转化,高水平引进来、大规模走出去正在同步发生,“一带一路”的提出是新常态的必然。业内专家表示,“一带一路”战略已经在向实际操作层面加速推进。一方面,国内对接热情高涨,预计将开启万亿基建热潮;另一方面,海外项目将带动“走出去”热潮,能够最快解决项目与资金问题的企业已经开始品尝基建订单落地的蛋糕。作为推进“一带一路”战略的重要推手,地方版“一带一路”项目储备库已经在加速筹建。

1.4.组织特征与竞争

新兴产业、服务业、小微企业作用将更为凸显,生产小型化、智能化、专业化将成产业组织新特征。行业内老牌的设计集团2005年左右就开始了向上、下游发展,已形成多个巨无霸,他们最大的问题是管理流程太长、活力变差、官僚主义等,改变发展模式也是他们的当务之急。中小设计院不宜简单模仿。现在,市场竞争逐步转向质量型、差异化为主的竞争;环境承载能力已达到或接近上限,必须推动形成绿色低碳循环发展新方式;这是设计院发展的战略机遇期,大家的起跑线比较接近。啥意思呢?以前是国家带着大家一起追赶发达国家;以后是政府给大家掌灯,民营企业自己要鼓足了劲去追。这并非政府不管大家了,而是要做的事情不一样了。以前我们缺的是社会基础设施、城市基础设施、重工业基础,这些玩意,必须政府带着大家一起搞。现在这些都有了,但我们没有苹果、没有思科、没有硅谷,这些新玩意,要靠自由市场的激励。政府给大家看好门,大家放心向前冲。这就是“供给学派”的核心观点所在。鼓励创新的新供给、新产业。

1.5.设计院发展的要素

⑴求发展首先要求生存,寻求局部优势,BIM+互联网,提高自生能力,这或许是一个方向。人口老龄化日趋发展,农业富余人口减少,要素规模驱动力减弱,经济增长将更多依靠人力资本质量技术进步,中国建筑行业的市场依然非常大,但要拿到订单,一靠改变经营管理的理念和模式,二靠技术进步和掌握这些技术的人。一句话,研究设计院升级转型发展需要什么样的人和技术?

⑵现在互联网对建筑行业还没有带来颠覆和威胁,但互联网将来肯定会影响到建筑行业,会深刻地改变世界,到那时怎么应对?光少数人认识到不行,需要管理团队、中层干部认识到这种变化的必要性并亲自参与其中,比讲100遍好得多。

   ⑶怎样升级?设计院+BIM+互联网(尤其是移动互联网)是迅速调整适应新常态,然后跨过新常态进入常态最佳途径吗?要研究互联网+XXX的企业,我们必须关注到建筑设计行业出现类似“小米”的搅局者,以互联网的思维模式打碎行业旧秩序,或者我们成为搅局者!我们怎么才能成为搅局者?这是我们面临的重大课题!当雷军问郁亮“你们盖的房子价格能不能跌一半”时,郁亮也曾一愣。但仔细思考后,他觉得这个可能性不是完全没有。2013年底,郁亮在一次内部演讲中说,他担心未来房地产行业会不会出现类似“小米”的搅局者,以互联网思维模式打破旧秩序,威胁甚至取代以万科为代表的行业模式。这个问题并不是我想出来的,我也认为房价现在降一半的概率微乎其微。但这不等于说,提出这个问题没有价值。有时,提出一个好问题,比得到一堆答案更重要。

2.互联网思维的要义

互联网时代,“信息交互,知识分享”可称为互联网思维;“收集信息,为我所用”是BIM+互联网的精辟总结。它正在改变着中国的制造业进入4.0时代。这对于建筑行业有什么样的启示呢?怎样让我们也快速的进入建筑行业的4.0时代。作为生产性服务业的设计院在策划、规划、设计中,需要借鉴互联网思维研究与作为制造业的施工企业融合,这应该是未来融合发展的拓展方向。

2.1搅局者“小米”的模式

雷军团队认为:“我们做手机不是说想把什么带给用户,而是用户需要什么,我们把它做出来”。它一改传统手机系统“闭门造车”的模式,完全以用户需求为导向,MIUI(米操作系统)团队的一大工作就是泡论坛,广泛收集论坛上粉丝的反馈,根据这些反馈来解决bug(缺陷、漏洞),推动升级。同样,米聊团队也会充分收集来自微博、论坛等各个平台的用户反馈,快速迭代。海尔和小米,其实都是传统行业,只不过进行了互联网的改造。海尔用互联网方式组织了9万辆送货车,可以送到全中国所有的县级市用户;小米给人们很多启发,比如极致、专注、严格控制毛利率水平,这其实也是我们一直在做的事情,专业化!+BIM是不是也和小米、海尔类似,用+BIM来改造传统的建筑业。

2.2互联网的商业逻辑

在阿里,主要是学习怎么搭建一个平台和生态系统;在腾讯,它拥有的是数亿客户的数据,改变了人与人之间交流的方式。当拥有足够多的用户之后,盈利模式的玩法指日可待。雷军深谙互联网强大的粉丝力量,他的产品研发从互联网的需求广泛征集开始,其小米产品的系统升级等也遵从网民的呼声。雷军泡小米论坛成为一种习惯,倾听“米粉”的声音,成为雷军每日的必修课。当产品以及服务的用户体验极大的提升之后,雷军成功的生产出互联网经济下的市场需求产品和品牌,再利用互联网进行分发和销售,利用互联网制造饥饿营销,让小米品牌的口碑进一步扩张,当庞大的“米粉”抢购新上市的小米产品的时候,小米的品牌营销便可称之为“无为而治”。+BIM的建筑业却不受软件商尊重,他很少听你的声音。

2.3雷总结的互联网思维

专注、极致、口碑、快这七字决,这七字决不难理解,也一直被总结为企业经营之道,“专注”就是做一件事情,即“核心”,“极致”便是把这件事情做到最好,即“专业”,“口碑”就是消费者认知,即“美誉度”,“快”便是把握市场机会,即“机遇”,这就是为什么大量的企业经营一直在完善提升的事情就没有取得小米这么大的成功,乔布斯说,其实互联网就是一种方法论,把握住这种方法就深得互联网精髓了,用不着闭关参悟,那这种方法论的背后逻辑以及基础是什么呢,乔布斯没说,从互联网技术促进了信息的自由流动这一本质便可得知互联网思维之要义。+BIM的建筑业我们该专注什么?。

3.在互联网基石上的思维是什么

马云、马化腾、李彦宏这些互联网教父级的人物在不同场合上都表示:不了解80后、90后的思想让他们睡不着觉,可谓是一语道破天机。

现在的决策者是50后、60后、70后,他们在想什么?再过几年的决策者可就是80后、90后。对于这些我们了解吗?

3.1众创是升级转型的必由之路

在没有互联网的时代,电视、报纸等媒体在很大程度上单向传播,社会的认识具有很大程度的一致性,所以“口碑”也就成了“一些人”(比如说某某大师,某某流派,……。)的口碑?;チ谋淞苏庖还媛?,“一些人”的思想和口碑只是人们参考的途径之一,人们有了自己的思想和口碑,众口铄金中的“众”才代表真正意义上的众;作为“众”的一员,消费者的参与度积极性大大提高。我们尤其要注意到这点!+BIM来的建筑业可能得学点互联网思维,黄强说得好,要有批判的基因。

所以,小米把论坛、微博、微信等社交平台作为研发的大本营,跟用户交朋友,根据他们的意见来改进产品,我们最懂用户,和用户走得最近,这也是乔布斯引以为豪的变革和自信的资本。所以要听用户的声音满足用户的需求,米U(米操作系统)成了最合适的载体,米U也成了小米最核心的资产。在互联网思维下,小米不“专注”就忙不过来,不“极致”用户就不认同,不“快”用户就不等,不树立好的“口碑”用户就不买单。

搞清楚了互联网思维的要义,怎样运用这一方法走向成功呢?那就要在了解人们对世界、社会的认识和看法的基础上打破他们的预期,冲击他们的灵魂,让他们尖叫。

要让产品符合消费者认知的利好。炒过股票的人知道,虽然CPI下降是利好,但是下降幅度低于预期就成了利空。在人们花钱买正版杀毒软件的时候,免费版本的360火了,在人们打电话发短信需要付费的时候免费的微信火了,在市场上双核高配智能机卖3000左右的时候突破2000的小米火了,在活期存款无利率的时候余额宝的高收益火了……

       3.2互联网给了我们什么启示

⑴互联网、+BIM对设计行业而言更多是一种工具,能否做好主业,就看设计院从建筑设计向城市配套设计转型的目标能否实现,如:政策咨询、整体策划、城镇发展规划、建筑设计、市政、道路、水电气、排污、地下综合管廊、城市管理模式设计创新等。

⑵目前设计行业还没有受到互联网的什么具体威胁。建筑行业还是很难被颠覆的,从拿地到盖房子,要盖百多个章,一个项目的审批环节上百个,和政府部门打交道的步骤不能省略。我们学习互联网、+BIM,不意味着丢了主业,而是用互联网+BIM的思维和方法去更好地做好主业,把这个工具用好。

⑶互联网会减少交易成本,让我们离用户更近,但是所有的商品都不可能完全免费,任何企业,或者用互联网武装的企业也都具有基本的商业逻辑,那就是盈利。目前还没有看到设计产品完全免费然后靠其他服务盈利的模式。在总承包活动中减免设计费也是有前提的。

⑷未来10-15年内,建筑业的大势仍然是好的。中国还有很长的城镇化道路要走,计划生育政策放松,即国家全面放开“生二胎”的政策,人口数量又有新的变化,受过良好教育的人比例越来越高。这对行业有足够支撑作用。很多人说现在房子很多了,等独生子女一代,房子过剩了,但别忘了中国“旧改”(旧城改造)力度有多大、速度有多快;20年前盖的房子是不是还能适应今天人的居住水平、生活需要,这些东西都值得探讨。

4.设计院+BIM+互联网的必然

     在互联网时代设计院的存在取决于是否具有核心竞争力,+BIM就是重要的方面,也是市场的需求。BIM技术在创建、计算、管理、共享和应用海量工程项目基础数据方面具有前所未的能力,让建筑业的管理与制造业的差距大大缩小。设计院应用BIM的基础较好,是推动BIM技术研究和应用的主力。

  互联网已革命性的改变了很多行业,互联网也将帮助BIM技术实现广域网的协同和共享,“BIM+互联网”对建筑业革命正在加快速度,“BIM+互联网”将带来以下几大改变:

   1、生产效力大幅提升。2、建筑产品品质大幅提升。3、行业透明化。4、推动行业从关系竞争力向能力竞争力过渡。5、建筑业规模经济优势形成。6、加快产业整合,健康良性的行业秩序将逐步形成。